Bu genç girişimci, Google ve IBM gibi şirketlerin sıkıcı ve işe yaramayan sunumlar yaptığı salonda, kalabalık bir kitleyi enerjisi ve bilgi birikimiyle büyüledi.

Lean Startup yaklaşımı, internet şirketlerinin ve ürün geliştirme süreçlerinin nasıl tasarlanması – ve tasarlamaması – gerektiği konusunda faydası kanıtlanmış tavsiyeler sunuyor.

Bir kaç yıldır blogunda yazdığı LS’i önce bir metodoloji, şimdi de bir kitap haline getiren Ries’i çok iyi dinlemek gerekiyor.

Yıllardır BerilTech’te başarılı sonuçlar üreten temel yaklaşımlarımızı Lean metodolojisinin önerdikleriyle geliştirerek çok daha etkin sonuçlar almaya başladık.

İnternet girişimlerine klasik IT yaklaşımlarıyla yaklaşarak  başarılı (ve ölçeklenebilen) ürünler geliştirmenin artık ÇOK ZOR olduğunu söyleyebiliriz.

Elbette ne Lean Startup, ne de ezbere bilinen yaklaşımlar kutsal değil. Bildiği teknoloji ve yöntemleri bir “din” haline getirerek yaşayan kitleler söz konusu olunca, okuduğunda hemen uygulanacak formülleri tek başına sunabilecek hiç bir kaynak yok.

LS, özetle, açık kaynak kullanımı, hızlı ve çevik geliştirme süreçleri, aşama aşama geliştirme yerine sürekli (iteratif) geliştirme ve uygulamayı öneriyor.

Sürekli “Fikir -> Kod -> Veri”  iterasyonları, günlük ve sürekli güncellemeler, analiz ve takım çalışmasıyla “öğrenen startup” için her şirketin kendi doğrularını yaratması gerekiyor.

Daha sonra bu konuda farklı yazılar yazacağım.

Bağlantılar

• Eric Ries blog: http://www.startuplessonslearned.com/
• Kitap web sitesi: http://theleanstartup.com/

Web 2.0 Expo NY 2011, Eric Ries, Lessons Learned, “The Lean Startup” – YouTube.

Girişimci geleneksel oyunları bozmanın; değiştirip, dönüştürmenin; sürekli geliştirmenin, üretmenin, yeni olup eskinin yerini almanın peşindedir.

Tüketici olarak Apple fanatiği, Google aşığı, Linux gönüllüsü, bir politikacının hayranı veya bir takımın taraftarı olabilirsiniz. Yeni bir ürüne, başarılı büyük bir şirkete saygı duyabilirsiniz.

Ama girişimci…

Girişimci paraya, güce tapmaz, güçlünün peşinden koşmaz, zengine yağ çekmez, yatırımcının gölgesi olmaz, otoriteye güven duymaz.

Girişimci bilgiye, yönteme, bilime, değişime saygı duyar. “Para kazanmanın on kısa yolu”nu okumayı değil, “Otuzumdan sonra kod yazmak istemiyorum”ları, “üç yıl önce şu işi yapsaydım şimdi kimbilir”leri değil, deli gibi çalışmayı, sürekli ileriye bakmayı, geleceği tasarlamayı sever. Kolayı değil, zoru seçer. Kıvırmayı değil, zorluklarla kıvranmayı tercih eder. Asla karamsar değildir, en zor zamanlarda bile problemi değil, çözümleri düşünür.

Birileri adamın yüz milyonlarca baloncuğu varken neden terlik giyiyor, serseri gibi geziyor diye düşünmekteyken, o, akşam yazılacak yeni kodları, açılacak sistemleri düşünmektedir. Başkaları onun şimdi ayvayı yediğini düşünürken, o ayva tatlısından bir dilim alıp, bir sene sonrayı düşünüp gülümser.

Bir girişimci nasıl bozacağını (disruption), nasıl dönüştüreceğini, nasıl değiştireceğini bilir. Ufku geniştir. İki eleştiriyle yıldıramaz, üç saatlik toplantıyla yolundan döndüremezsiniz. Ona çektiği zorlukları, bulunduğu durumu göstererek, kendine acımasını sağlayamazsınız.

Kasasına milyonları doldurmuş girişimcilerin tek ortak özelliği, “değer yaratma” kültürüne olan bağlılıkları ve “ürüne duydukları aşk”tır. Ne kadar para kazanırsa kazansın, para sadece başkalarının ilgisini çeker, onların değil.

Girişimci başka şirketlere, ürünlere aşık olacak kadar duygusal, fanatik olacak kadar subjektif, mürit olacak kadar bağımlı veya taraftar olacak kadar taraf olmaz.

Girişimci ancak rasyonel, objektif, bağımsız ve tarafsızsa… değiştirir, dönüştürür, başarır.

Dünyayı değiştiren girişimciler uzay zamanı öyle bir büker ki, ruhumuz bile duymadan onlara saygı duyarız.

.

Ama kullanıcılar dizinleri sevmiyor. Dizinleri kullanmıyor, tercih etmiyor, bilmiyor, istemiyor.

Bu, dizinlerin gereksiz olduğu anlamına gelmez. Dizinler arama motorlarının sunucuları, veri avcıları için ve özel meraklıları için çok yararlı olmaya devam ediyor.

Google ve onu takip eden arama sistemleri, kullanıcının veriyi hiyerarşik yapılar arasında arayarak bulmak yerine arama ile bulmasını sağlamaya başlayalı yıllar oldu, ve bu sistemler kullanıcıları bu yönde çok iyi bir şekilde eğittiler.

Dizinler kullanıcılar için gerçekten öldü ve bir daha dirilmeyecekler.