Aylık arşiv: Ocak 2012

Hızlı program başlatma “Launchy” ve iş modeli

29 Ocak 2012

Windows kullanıyorsanız, hayatı çok kolaylaştıran minik bir program önerebilirim: Launchy.   Kolay bir tuş bileşimi ile çağırdığınız ekrandan bir kaç tuş vuruşuyla istediğiniz programı çağırabiliyorsunuz. Launchy’yi indirmek için tıklayın. Basit ama çok yararlı bir yazılım olduğu gibi, basit ama işlevsel … » devamı

Kategoriler: İş modeli, Yazılım

“Kendimiz için yaptıklarımız bizimle ölür”

26 Ocak 2012

Müşterinin umrunda olmadığımızı yazmıştım. Kim olduğumuz ve neyi, neden yaptığımız kullanıcıların umrunda değil. “Kendimiz için yaptıklarımız bizimle ölür. Diğerleri ve dünya için yaptıklarımız kalıcı ve ölümsüzdür” – Mason Albert Pike Şirketin çekirdek değer‘ine karar verin, misyonunuzu belirleyin. Girişiminizin “diğerleri” için ne yaptığını … » devamı

Kategoriler: Girişimcilik

BerilTech 2012

24 Ocak 2012

Son yazımda 2012 yılında Şirketçe ve az sayıdaki başka operasyonlarımız dışında kalan konulardan çıkacağımızı aktarmıştım. Tek bir girişim ile uğraşma heyecanını yeniden yaşamak için attığımız ilk adımlar şunlar: acikkaynak.org, acikveri.org ve Açık Kaynak yatırım fonu çalışmalarını süresiz olarak durdurduk.  Türkiye’de büyük … » devamı

Kategoriler: Girişimcilik

Ölümcül hata “Odaklanamamak”

19 Ocak 2012

Geçen yıl, “başarı başarısızlığı kapsar” demiş; başarısızlık ve hataların da girişimcilere yol gösterebileceğinden bahsetmiştim. BerilTech bugüne kadar bir çok başarılı proje yaptı ve bazılarını satarak iyi bir sermaye girişi sağladı. 10 yıllık geçmişimiz boyunca, hiç yatırım almadan bir çok başarılı dot-com … » devamı

Kategoriler: Girişimcilik

Müşterinizin umrunda değilsiniz

03 Ocak 2012

İster İnternet’ten abonelik satın, ister pişirdiğiniz kahveyi… Müşterinizin işine yarayan, seveceği ürünü geliştiriyor ve uygun fiyatla, doğru  şekilde sunuyorsanız, başarırsınız. Müşterinin neye ihtiyacı olduğu ve nelerden hoşlandığı, bilmeniz gereken; servis kaliteniz ve müşteri memnuniyeti de sürekli ölçmeniz gereken parametrelerin başında … » devamı

Kategoriler: Girişimcilik, İş modeli